聯想集團董事長楊元慶億元年薪的效應

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《數位時代雙週》 王志仁

在紐約奮鬥的台灣投手王建民，剛拿下今年球季第十一勝，照這種表現看來，明年洋基隊至少得花三百萬美元（約一億元台幣），才能留下他。

另一位來自北京、也在紐約奮鬥的中國企業家——聯想集團董事長楊元慶，則是在聯想七月中公布去年年報後，被發現薪水四級跳，從四百二十四萬元港幣大幅增加為二千一百七十五萬港幣（約一億元台幣），增幅為四一二％。

在前年收購ＩＢＭ的ＰＣ事業部之後，聯想的困擾之一，就是ＩＢＭ每位主管的薪水，都比聯想高，而且高很多，甚至比聯想職稱高幾級的主管都還高。以去年離職的原ＣＥＯ華德為例，工作八個月領走一．一二億元港幣薪水，和他的老闆楊元慶實在無法比。

這是中國企業國際化要學的第一堂課。根據中國媒體統計，把在深滬上市公司總經理的薪水算了一遍，平均只有二十九萬元人民幣，折算不到四萬美元，和美國企業相比實在少得可憐。但是大陸企業仍保有過去公家單位的許多習性，包含配車配房，以及所有公務、私務費用都可報銷充公，實際所得往往是薪水袋上數字的好幾倍。

中國一代之間薪資漲萬倍

最起碼，高薪ＣＥＯ已不是新聞。以內蒙古的乳業公司伊利為例，目前的執行長潘剛僅三十六歲，年薪也只有二十二萬元人民幣，但擁有的公司配股價值達一．二億元人民幣。類似這種低薪高所得的例子，在中國企業非常普遍，特別是在國營企業改制後，極需有經營能力的人才，幾乎是不計代價招攬。

中國企業與國際接軌，第一步是工作流程和法規的對接，第二步就是薪資的對接，這表示還有更多像楊元慶這樣的例子會發生。對中國的工作者來說，真是千載難逢的機遇。

我認識許多在一九九○年代初期大學畢業投入職場的中國朋友，當時的月薪在一百元人民幣左右，到了現在月薪都有一萬五千元，甚至更多，十五年漲了一百倍。如果他們所服務的公司有朝一日也國際化，而他們碰巧被外派出去，未來還有再上漲一百倍的可能。正常情況下（通貨膨脹控制得宜），薪資要上漲一萬倍，必須要經過三、四代人努力才能做到，在中國卻是一代人就完成。

目前能拿到楊元慶這種高薪的人，屬鳳毛麟角，但因為他的提高，帶動聯想在中國的主管跟著提高，因而帶動其他中國企業的主管薪資提高，這是市場法則。

從這個角度看，台灣的工作者實在便宜得誇張。過去，電子業因有分紅配股，薪水低無所謂，但現在股市差，公司股本也大，來自股票的收入愈來愈低。我有兩個朋友已做起獵人頭生意，專門仲介台灣高級主管到大陸企業任職，幫大陸老闆打工，我相信這是不可逆轉的潮流。

[哈啦]

正常情況下（通貨膨脹控制得宜），薪資要上漲一萬倍，必須要經過三、四代人努力才能做到，在中國卻是一代人就完成。

聯想才花大錢購併一個外國人認為是賠錢貨的東西，挑戰才剛開始，都還沒有賺到錢呢，領導者就忙著先給自己加薪！他加了如此高的薪水，下面的幹部們還不得跟著漲工資？反正這公司的資本不是他們出的，死活與他們沒有太大關係。這樣的心態來做企業，能做得好才是奇蹟呢。
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