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我們公司五人扺至少20人?
個人覺得這個 Steven 真是誇張, 我們公司有全套的"網路購物的全套流程", 經營旗下十幾個網站, 公司也才 5 人而已... "至少 20 人" 這麼說我們 1 人抵 4 人用啦?
節錄中時:網路創業 先找出核心競爭力 回到網路創業的部分,網路開店不是問題,但是要如何獲利才是至關重大。能不能請教Steven網路分眾行銷的經驗如何? Steven: 隨著網路購物的完境成熟,水平分工也更形重要。目前我的購物網站中有兩千五百家供應商,也包含pk在內,他們只要負責商品開發與後續服務,至於分眾星銷的部分就交給購物網站來負責。如果一家公司要從全攬網路購物的全套流程在身上。起碼要20人以上的規模。這對一般中小企業是很大負擔。一班人在網路開店賣東西後,下一主要問題就是行銷部分。網路行銷除了網路廣告購買關鍵字外,還有部落格與病毒行銷等等,這都有一定門檻或是預算才能執行。所以網路購物平台可以讓中小企業加以利用,直接面對消費者,至於網路行銷的部分就由我們來負責。我的興奇科技公司發展如此之快,就是我們跟客戶之間各自從事附加價值最高的部分,形成營運的規模也就有更好的獲利出現。
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#2
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好向老闆或委託人多報一下帳,表示如果我真的把系統弄好只要五個人就可以handle,等於替你省了十五個人的人力,所以這個系統就要高一點。
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