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傳Google欲以16億美元併購YouTube
傳Google欲以16億美元併購YouTube
【中央社/中央社舊金山六日電】 華爾街日報今天報導,有消息來源傳出,搜尋引擎巨擘Google計畫以十六億美元,併購全球知名線上影音網站YouTube。但是,Google與YouTube兩家公司皆不願對此傳言發表評論。 YouTube於二零零五年由華裔陳士駿及賀利共同在矽谷創立,目前員工僅有二十多人。因為其上載影音內容的豐富性與知名度,已佔有百分之四十三以上的線上影音分享內容市場,平均每天有超過一億個錄影內容被瀏覽、每個月約有兩千萬瀏覽人次。其中也包括許多使用者上載的中文影音內容。 於此同時,根據研究統計機構資料,類似YouTube影音內容分享的Google影音頻道,今年八月份約有一千三百萬瀏覽人次,而在同一月份,YouTube則有超過三千四百萬瀏覽人次。 業界對Google併購YouTube的傳言議論紛紛。去年,新聞集團才以五億八千萬美元總額併購社交網絡網站MySpace,造成業界轟動。不過, YouTube執行長賀利先前曾在演講場合中表示,公司不以被併購為目標,並在未來有公開上市的可能性。然而,紐約郵報曾於上月報導,有資料來源顯示, YouTube不會以少於十五億美元的價格被併購。 有分析人士認為,YouTube在全球的知名度,並不亞於Google,想要併購YouTube的買家,其實也不只Google一家公司,其他的大型網路搜尋引擎或消費科技公司都有可能購買意願。不過,不僅併購價錢是因素之一,有關YouTube的著作權爭論、如何增加廣告收入等,都將是考量因素。 由於使用者上載內容,YouTube一直有著作權方面處理的問題。不久前,YouTube才與NBC及華納音樂簽訂合約,同意合作授權,以協助降低在這方面的爭論,也帶來相當收入,並開拓更清晰的商業模式。 【2006/10/07 中央社】
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其實youtube的概念並不是什麼石破天驚的idea,任誰都知道,而且也一定有很多人早就想過,網路上提供無限空間來儲存影音和傳輸,將是最吸引人的一項服務。但這和人人都想長生不老一般,你想得到,但做得到嗎?
youtube在2005年的情人節創立,一年後就能有這樣的價值,這其實和中樂透差不多,如果無名小站當初能利用的國家教育網資源也能有如此無限的支援,「敢」讓大家放影片和無限下載分享,可能今天出名的就是無名小站(當然啦,它以台灣為主而且介面是中文的,這點可能是它不如youtube的致命傷)。 而事實上youtube當初不知如何獲得了紅杉創投的青睞,投入一億一千五百萬美金,得以創立時就馬上提供網民這樣的服務,拔得頭籌,奠定如今的地位。後來者大概只有吃灰的份了。 可是這也應該是所謂「來得早不如來得巧」吧。我想早幾年一定就有人希望能做這樣的網站,但當時的技術和成本,想讓創投認為這是可行的計劃大概很難,偏偏就是youtube成立的時候有創投認為這確實是可行的時機而投入資金。晚來者大概也不會有創投給你一分錢了。
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YouTube轉型 收購變數多
【聯合報/編譯王先棠/綜合報導】 2006.10.08 01:50 am YouTube標榜是一家讓人在網路上觀賞與分享原創影片的「消費者媒體公司」。Google一旦確定收購YouTube,將使這一家新興網路公司一躍成為名副其實的主流媒體。 YouTube合夥創辦人賀利日前表示,YouTube現在處於轉型階段,變數仍多,「我們雖然受到各方關注,但是現在手上的任務不少,前面的路還很長」。 賀利與另一位創辦人陳士駿每周工作七天,今年休假還不超過五天。他們忙到無法跟上YouTube網站的最新發展,也無法預測他們一手創造的網站造成多大的文化衝擊。陳士駿說:「有時候太忙,彷彿與外界隔絕,很難了解別人對我們的網站究竟有何觀感。」 產業分析師指出,YouTube的營運成本相當高,因為影片檔案比文字檔大得多,隨著使用者增加,YouTube在頻寬線路的開銷必定持續擴大。專家預估,YouTube網站每個月花費高達兩百卅萬美元(約台幣七千六百萬元)。 不少業界人士把YouTube和音樂分享網站Napster相比,認為這兩個網站都違反著作權規範。唱片業者以侵害著作權罪名控告Napster,使Napster關閉網站。 但YouTube表示,YouTube不是Napster,如果著作權所有人通知YouTube,他們會馬上把有問題的影片從網站移除。 【2006/10/08 聯合報】
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據網路消息說,youtube開價是21億美金!
看看幾天後這消息是否正確了?
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不管是幾億
台灣因該都很難出現如此規模的網站吧!?
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幾乎不可能!
就算網路無國界吧,讓人放影音檔案分享只要簡單的文字介紹就行,但在台灣,哪家企業、投資公司或銀行會支持你去搞一個每月要花六千萬台幣的網站? 當初就算無名小站是利用國家教育資源來站穩腳跟,也頂多只敢讓你放放相片,還不致瘋狂到讓你放影片,如果真如此,龐大的頻寬和空間早就引起教育機關的注意,讓它關門大吉了。 就算到今天無名小站也開始讓人放影片,但看看那個速度和規模,就知道這不是一般財力能辦到的。 中國好像也有一些類似youtube的網站出現了,像6rooms.com,不知這些是靠創投拿錢下去辦的還是怎樣? 而韓國的clubbox,據說是政府在背後大力支援才得以成為讓全世界網友無限上傳下載的空間,這是韓國政府有遠見和企圖心,希望將韓國在網路世界裡奠定一定的地位所做的努力。
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最終成交價是16.5億美金! 花16.5億美元 Google併購YouTube 【中央社/中央社舊金山九日專電】 2006.10.10 08:45 am 網路搜尋巨擘Google 今天宣布,同意以十六億五千萬美元股票,併購影音內容分享網站YouTube。併購之後,YouTube仍將獨立運作,保留其成功的品牌與社群運行。此次併購是Google史上以來最大筆的併購案。 預料在這次併購後,將結合Google在搜尋技術的領先專業,以及YouTube已建立的影音內容分享品牌,創造強有力的網路廣告市場,並提供更好、更完整的上載分享影音內容功能給使用者。來自台灣的YouTube共同創辦人陳士駿在線上記者會中表示,公司目標為建立以全球為市場的新數位娛樂媒體平台,併購將是一個新開始。 Google執行長史密特表示,YouTube團隊已建立了有力的影音媒體平台,可強化Google組織全球資訊,並讓資訊在世界各地流通連線的目標。他強調,兩家公司原本就有相似價值目標,將使用者需求放在第一位,承諾創新改善使用功能,相信合併後,將提供更佳的媒體娛樂服務給使用者、內容擁有者及廣告用戶。在被問及為何以股票而非現金併購?史密特指出,這將有益於YouTube持股人之外,並讓Google股東亦能參與併購成果。 YouTube共同創辦人賀利指出,YouTube社群在改變人們消費媒體方式上,扮演重要角色。與Google合作後,將受益於其全球化與科技上領導地位,提供更完善娛樂功能給使用者,讓其他合作夥伴創造更多新機會,並達到設立新一代全球媒體平台的目標。 併購後,YouTube將維持其品牌、並加入Google原已快速成長的影音業務。YouTube公司總部亦將維持在矽谷原址,員工也將全數留在公司。增加了Google的技術、廣告關係與全球佈局,YouTube將持續建立其在全球盛行的影音內容娛樂分享地位。 併購總價格的Google股數,將以完成併購前兩個交易日之三十天內平均收盤價為基礎來決定。兩家公司皆已同意這項併購,並預定於二零零六年第四季完成併購動作。 亦在同一天,YouTube與Google兩家公司同時宣布和CBS、新力博德曼音樂、環球音樂集團、華納音樂集團等結盟,允許YouTube及Google影音內容使用者免費收看其音樂錄影帶與其他媒體內容,廣告內容將與影音內容網站及內容著作權擁有者共同分享。
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YouTube 16.5億美元賣給Google
【聯合晚報/編譯周芳苑/綜合報導】 Google在9日宣布,同意以16億5000萬美元(約545億9850萬台幣)等值股票,收購線上影音供應商YouTube,創下Google八年來最高收購價碼。 另外,YouTube也在9日分別與美國哥倫比亞廣播公司(CBS)、環球唱片和新力BMG公司簽約,加速與數位內容供應商的合作,避免著作權官司纏身。 儘管有些批評者質疑YouTube的存續前景,Google仍認為,YouTube是廣受歡迎的影視網站,收購這家公司後,將增加瀏覽人潮、也可吸引更多廣告主上門;Google執行長施密特認為,Google與YouTube是渾然天成的合作夥伴,一起為使用者、內容供應商及廣告主提供服務。 收購案預訂今年第四季完成,屆時,YouTube將持續保有品牌,而共同創辦人賀利與來自台灣的陳士駿以及另外65名員工也將全部留任;今年29歲的創辦人兼執行長賀利表示,結合雙方資源後,將打造新世代的全球線上影音供應平台。 YouTube目前提供的影片多半由網友自行拍攝,但也供應不少有著作權的影片,與曾經紅遍一時的音樂分享網站業者奈普斯特公司(Napster)營運模式類似。近來,賀利與27歲的陳士駿不斷向各大媒體業者負責人自我推銷,聲稱YouTube可協助這些媒體與快速增加的上網族群更緊密連結;Google 雖然在搜尋引擎市場上賺進大把鈔票,始終未能在線上影音市場施展開來,YouTube正好可助谷歌一臂之力。 市場研究機構佛瑞斯特分析師李夏琳表示,透過收購,Google終於可在期待已久的線上影音市場有所發揮。 YouTube近來成為資訊大廠爭相收購的目標,微軟、雅虎、擁有MySpace.com的新聞公司(News Corp.)、維康公司(Viacom)等,都曾被點名與YouTube洽談收購案。 【2006/10/10 聯合晚報】
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拿來放照片也不是花納稅人的錢了嗎
問題是沒有哪一個學校敢讓他們做放影片的服務 流量吃的很兇 前文有提到"YouTube在頻寬線路的開銷必定持續擴大。專家預估,YouTube網站每個月花費高達兩百卅萬美元(約台幣七千六百萬元)。" 就算做的只有華文的市場,流量不會大到跟yuotube一樣 但台灣的頻寬線路費是比美國高出許多的 要花上千萬因該也是跑不掉
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