[哈啦]

北京青年報

Web2.0 概念給創業者和投資人潑兩瓢冷水

近來的互聯網Web2.0市場，一派創業投資兩繁榮景象。博客網獲得再次注資、正規劃明年IPO宏圖的消息，讓無數Web2.0概念創業者看到了無量錢途；軟銀亞洲、IDG等VC的投資回報率數據更是引來了數家腰裝數十億美元的國際風投，動向引人矚目。Web2.0之熱情高漲盛況空前。但在狂熱的另一面，對Web2.0概念的種種質疑卻從未停止。在清科公司9月26日舉辦的一場關於Web2.0的投資機會的研討會上，記者聽到了來自投資者和創業者對此截然不同的聲音。

贏利的Web2.0滅自家威風？

“如果讓我投資，我會投一家已有一定規模的Web1.0企業”。作為國內RSS技術代表的周博通創始人之一，黃志光的表態讓記者大跌眼鏡。

從成立至今，經過9個多月的發展，周博通已擁有了超過50萬用戶，預計年底將達到200萬。在一個外界盛炒Web2.0概念，自身又在高速成長的背景下，作出這番有些無奈的表態並非事出無因：雖然新浪總編輯、資深副總裁陳彤一再表示“RSS現在很熱，但是我感覺起碼目前形勢很難讓我相信RSS會成為一個主流的應用”，但新浪早在2000年就推出的“新浪點點通”，正通過不斷的升級自己成為被網民廣泛使用的RSS閱讀器。依託自身強大的資金和技術實力，門戶與搜索引擎對RSS閱讀器市場的介入顯然為周博通帶來了不小的競爭壓力。

此外，黃志光認為Web2.0很難找到突破性的東西，“不是有了汽車和高速公路，大家就都不住城裏了”，“RSS只是周博通的一個技術手段，我們從不為RSS而RSS”。

對於“Web2.0與Web1.0，不是替代，而是並存”的說法，很多人認為這只是新浪網等傳統互聯網門戶一貫堅持的觀點。但是事實並不如此，在南韓塑造了Web2.0贏利神話的賽我網總裁全胄鎬此前就已明確表示“人們在互聯網上很早就有個性表達自己和溝通的慾望，Web1.0滿足了一些需求，Web2.0則滿足更多的需求，未來還會出現Web3.0。Web2.0不是對Web1.0的替換，而是會並存。”

而周博通們所考慮的也正是如何並存的問題。要在各大巨頭們搶奪市場的時代生存下來，發展起來，必須靠提供差異化服務。黃志光舉了國內的maxthon（遨遊瀏覽器）為例，遨遊每天為百度帶去280萬之多的搜索量，而這相當於新浪加搜狐的總和。作為一家小型公司推出的瀏覽器，遨遊並不比IE強，甚至可以說無法與IE競爭，但是遨遊在差異化服務方面做得好，使用時佔用系統資源少，就是它在市場上佔有一席之地的理由。

並存的另一個關鍵就是合作，周博通的另一位負責人高耐寒如此介紹了周博通和Web1.0網站的合作關係：“從網站的角度來看，周博通能為他們帶來用戶流量，更是一個雙贏的局面。比如新浪財經新聞上附帶的廣告、百度的競價排名和廣告，都能在周博通的頁面得到展示，而且周博通可以根據流量向百度收取一定費用”，“在美國，Ebay有20％收入是由那些專為Ebay開發服務的Web2.0小公司帶來的。”

而周博通與搜職網合作準備在10月推出的“求職通”產品就是這種模式。在黃志光看來，“作為一個品牌，給別人帶來價值，是我的價值所在”。

“越熱的東西越不理性，我認為互聯網應該模倣滿足了現有需求的模式，只是用Web2.0的工具將其成本降低。”國內最大的SN（社會性網路社區）億友娛樂的CTO劉勇亦坦承，億友娛樂一直在尋找那些已經被證實是行之有效的模式，自己也不是革命家，“除了GOOGLE，大家都遵循了已有的模式”。

劉勇眼中的Web2.0，是跟安利模式類似的傳銷。他問周圍很多人寫BLOG的動機，回答是：向朋友展示自己，把自己推銷給朋友，朋友的朋友。

前網易無線事業部副經理、億友娛樂的COO馬雲在此前也曾表示“億友的運作方式、盈利模式和發展方向都是事先在發展計劃中規劃好的。”這也許可以解釋為什麼億友能在眾多SN站點中第一家實現盈利。

是“草根革命”，還是“阿Q正傳”

“Web2.0是一場草根革命”的提法，是Web2.0支援者們最響亮的戰鬥口號。處於長期被動接受狀態的網路用戶，突然有了自己的話語領地，隨著博客、播客等Web2.0的遍地開花，去中心化思想一夜席捲了互聯網大地。

知名VC華登國際的副總裁計越介紹了一組數據，在美國有27%的用戶閱讀過BLOG，《時代》雜誌評選的50個最酷的網站，BLOG網站就佔了15席。而知名先鋒播客網站PodShow在美國的總統、議員競選中，播客站點都作為重要的競選陣地出現，力量不可小覷。

Web2.0號稱坐擁數億潛在內容提供者，這對傳統互聯網站點無疑是一場不小的衝擊。9月8日，新浪在北京宣佈推出Blog公測版，成為國內首家正式推出Blog頻道的門戶網站。新浪CEO兼總裁汪延表示：“作為華人第一門戶網站，新浪Blog一直致力於為用戶創建一個自主、個性、專業的多彩Blog空間。而開始公測的beta2.0將提供更加人性化的功能。”新浪的動作，從一個側面印證了草根力量將帶來一場變革的必然。

到底是WEB2.0會革了1.0的命還是WEB1.0 會反過來搶佔了2.0陣地？在這個問題上，聯想投資的周逵認為：BOKEE和新浪做的是一條線的事，大家想要的東西是共同的。以後的趨勢就是相互融合。

“這幫Web1.0們太壟斷，太可惡！”在計越看來，這是Web2.0創業者們的革命衝動起源。在肯定了BLOG市場潛力的巨大後，計越卻用魯迅的經典《阿Q正傳》來解讀了他心目中的Web2.0革命。革命的目標是“打Web1.0，分田地”無疑，但“人民的戰爭還需要黨組織和行動綱領”。

Web2.0前途何在？

對於Web2.0的前途問題，計越堅持Web2.0工具說，“從前途上講，是互聯網發展的方向和趨勢，只看以什麼方式實現。”他認為那些已經有了一定基礎的Web1.0公司，以Web2.0的方式去做有效的用戶互動，比直接埋頭做Web2.0的公司機會更多，所以他不會“為投Web2.0而投Web2.0”。（向軼丹）